Inovar para crescer: como sua empresa pode surfar a próxima onda de crescimento

Com o fim do ano se aproximando, é hora de rever as estratégias e pensar em novas formas de impulsionar o crescimento do seu negócio. Em um cenário onde as mudanças são constantes, as empresas que se destacam são aquelas que aproveitam o "momentum" para inovar e criar novos mercados.

Entre 2018 e 2022, das 20 empresas mais lucrativas, 14 criaram mercados inéditos – uma prova de que apostar em inovações pode ser o caminho para o sucesso.

A McKinsey analisou essas empresas e descobriu que, nos setores de alto crescimento, são as organizações que fazem apostas ousadas que saem vencedoras. A inovação não é apenas uma estratégia de sobrevivência, mas uma maneira de reequilibrar portfólios e aproveitar mercados em ascensão. Empresas que conseguem alinhar o core business com oportunidades emergentes conseguem capturar as melhores oportunidades.

Setores como Biotecnologia e Software têm liderado essa tendência, devido à rapidez com que novas tecnologias são criadas e adotadas. Até mesmo setores mais tradicionais, como o de produtos de higiene masculina, têm conseguido crescer com base na diversificação de produtos. Esse movimento estratégico rumo à inovação é poderoso porque cria mercados sem concorrentes diretos, apenas substitutos indiretos, o que aumenta a margem para o crescimento.

Um exemplo clássico de inovação disruptiva é o mercado de água engarrafada. O setor expandiu de forma significativa pela conveniência oferecida, sem canibalizar outros produtos. Nos EUA, em 2023, foram vendidos quase 60,5 bilhões de litros de água engarrafada – um resultado impressionante para um mercado aparentemente simples.

Quer saber como sua empresa pode seguir o mesmo caminho? Aqui estão 4 estratégias recomendadas pelos analistas da McKinsey para reduzir os riscos ao apostar em inovação:

- Identificar uma oportunidade dupla: Crie uma oferta que atenda uma necessidade imediata e, ao mesmo tempo, abra novas oportunidades para seus clientes.

- Aproveitar incentivos: Use incentivos, como subsídios governamentais ou excesso de capacidade, para reduzir os riscos de inovação.

- Formar parcerias estratégicas: Combine recursos de grandes empresas com as ideias inovadoras das startups para gerar valor mútuo.

- Oferecer ferramentas para crescimento: Crie soluções que permitam que outros negócios cresçam e inovem.

Se essas ideias fazem sentido para o seu negócio, nos mande uma mensagem. Vamos explorar juntos como sua empresa pode aproveitar essa "boa onda" do mercado!

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Para mais detalhes dessa abordagem, acesse - https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/how-innovation-can-accelerate-industry-momentum